順序分配法成本會(huì)計(jì)分錄的詳細(xì)說明

順序分配法是一種將間接成本按照一定的順序分配到產(chǎn)品或者部門的方法。通過順序分配法，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地計(jì)算各個(gè)產(chǎn)品或者部門的成本，以便更好地進(jìn)行成本控制和決策。

順序分配法的具體步驟如下：

1. 確定順序。確定一種合適的順序，按照該順序逐步分配間接成本。
2. 識(shí)別成本池。將相關(guān)的間接成本歸類為成本池。
3. 選擇成本驅(qū)動(dòng)因素。確定影響各個(gè)成本池的成本驅(qū)動(dòng)因素，該因素與每個(gè)成本池的間接成本的變化相關(guān)。
4. 計(jì)算成本驅(qū)動(dòng)因素。根據(jù)成本驅(qū)動(dòng)因素的數(shù)據(jù)計(jì)算每個(gè)成本池的成本驅(qū)動(dòng)因素。
5. 分配間接成本。根據(jù)成本驅(qū)動(dòng)因素的占比，按照順序?qū)㈤g接成本分配給各個(gè)成本對(duì)象。
6. 記錄會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)分配的結(jié)果，記錄相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄，將間接成本正確地計(jì)入各個(gè)產(chǎn)品或者部門的成本中。

順序分配法成本會(huì)計(jì)分錄的例子

假設(shè)某公司有兩個(gè)部門A和B，以及兩個(gè)產(chǎn)品X和Y。該公司使用順序分配法將間接成本分配到不同的部門和產(chǎn)品中。

步驟1：確定順序。假設(shè)順序?yàn)椴块T分配先于產(chǎn)品分配。

步驟2：識(shí)別成本池。將間接成本分為兩個(gè)成本池，即部門間接成本池和產(chǎn)品間接成本池。

步驟3：選擇成本驅(qū)動(dòng)因素。假設(shè)部門的成本驅(qū)動(dòng)因素為直接工時(shí)，產(chǎn)品的成本驅(qū)動(dòng)因素為生產(chǎn)千件數(shù)。

步驟4：計(jì)算成本驅(qū)動(dòng)因素。假設(shè)部門A的直接工時(shí)為200小時(shí)，部門B的直接工時(shí)為300小時(shí)；產(chǎn)品X的生產(chǎn)千件數(shù)為1000，產(chǎn)品Y的生產(chǎn)千件數(shù)為2000。

步驟5：分配間接成本。根據(jù)成本驅(qū)動(dòng)因素的占比，將部門間接成本按照直接工時(shí)的比例分配給部門A和部門B，將產(chǎn)品間接成本按照生產(chǎn)千件數(shù)的比例分配給產(chǎn)品X和產(chǎn)品Y。

步驟6：記錄會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)分配的結(jié)果，將部門間接成本分別記錄到部門A和部門B的成本中，將產(chǎn)品間接成本分別記錄到產(chǎn)品X和產(chǎn)品Y的成本中。

例如，假設(shè)部門間接成本為10000，產(chǎn)品間接成本為20000。根據(jù)部門A的直接工時(shí)和部門B的直接工時(shí)的比例，將部門間接成本分別分配為4000和6000。根據(jù)產(chǎn)品X的生產(chǎn)千件數(shù)和產(chǎn)品Y的生產(chǎn)千件數(shù)的比例，將產(chǎn)品間接成本分別分配為5000和15000。則會(huì)計(jì)分錄如下：

借：部門A成本 4000

借：部門B成本 6000

借：產(chǎn)品X成本 5000

借：產(chǎn)品Y成本 15000

貸：間接成本 20000

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問題。