集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的課程，它可以不好處企業(yè)的財(cái)務(wù)人員更好地掌握到財(cái)務(wù)知識(shí)，想提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。但他，目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)必然一些問題，必須略加改進(jìn)之處。下面，我將再度提出一些意見和建議。

一、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更加實(shí)用

目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在是太理論化，普遍缺乏實(shí)用性。并且，企業(yè)應(yīng)該要據(jù)自身的不好算情況，特點(diǎn)市場需求，制定并執(zhí)行極其功能多的培訓(xùn)內(nèi)容。諸如，也可以加強(qiáng)對財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員更加熟練地手中掌握軟件的使用技巧，提高工作效率。

二、培訓(xùn)應(yīng)更加多樣化

目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)單一，只能課堂講解，嚴(yán)重缺乏互動(dòng)性。因此，企業(yè)肯定常規(guī)越來越豐富化的培訓(xùn)，.例如，組織后財(cái)務(wù)人員參加實(shí)地考察、去參觀那些企業(yè)等活動(dòng)，讓財(cái)務(wù)人員更深入地地打聽一下行業(yè)情況，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、培訓(xùn)師資應(yīng)更加專業(yè)化

目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師資水平參差不齊，些培訓(xùn)師極度缺乏實(shí)際中工作經(jīng)驗(yàn)，只不過是不實(shí)踐。但，企業(yè)應(yīng)該選擇具備極為豐富實(shí)際中工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)專家擔(dān)任培訓(xùn)師，讓財(cái)務(wù)人員從實(shí)踐中學(xué)。

四、培訓(xùn)周期應(yīng)更加長期化

目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)周期實(shí)在是太短暫，只能幾天或幾周。這樣的培訓(xùn)周期沒法讓財(cái)務(wù)人員唯一完全掌握財(cái)務(wù)知識(shí)。但，企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)培訓(xùn)周期持續(xù)，讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間去學(xué)和實(shí)踐。

五、培訓(xùn)應(yīng)更加個(gè)性化

目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)缺乏更加個(gè)性化，也沒針對相同財(cái)務(wù)人員的完全不同需求通過培訓(xùn)。而，企業(yè)肯定依據(jù)什么財(cái)務(wù)人員的相同職位、差別工作內(nèi)容，制定出差別的培訓(xùn)計(jì)劃，讓平均財(cái)務(wù)人員都都能夠得到才適合自己的培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)應(yīng)更加注重實(shí)踐

目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)過多特別注重理論，普遍缺乏實(shí)踐。并且，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合對實(shí)踐的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，完全掌握財(cái)務(wù)知識(shí)。

七、培訓(xùn)應(yīng)更加注重團(tuán)隊(duì)合作

財(cái)務(wù)工作不需要團(tuán)隊(duì)合作，而，企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)估計(jì)注重實(shí)際團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)。.例如，也可以內(nèi)部財(cái)務(wù)人員參與團(tuán)隊(duì)管理活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。

八、培訓(xùn)應(yīng)更加注重績效評估

企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該是特別注重績效評估，及時(shí)所了解財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)，對培訓(xùn)效果通過評估和調(diào)整，增強(qiáng)培訓(xùn)班的效果。

企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)是需要不斷改進(jìn)和完善，讓財(cái)務(wù)人員能夠好地掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，增加工作水平，為企業(yè)的發(fā)展能提供強(qiáng)有力的支持。