另外一名產品經理，你如何確定有過遇上過這樣的情況：在和團隊商討產品方案時，突然間有人說過了一個看似很不重要的財務問題，但你卻不能提出比較明確的答案？或是在和投資人溝通和交流時，他們問起了關與產品盈利模式的問題，你卻無從下手？那些問題都很可能是是因為你極度缺乏一些基本的財務知識所造成的。并且，才是一名產品經理，學會計是非常有必要的。

1. 了解財務報表

財務報表是財務數據的重要來源，它們能夠當時的社會企業的財務狀況和經營情況。充當產品經理，你是需要知道一點企業的財務報表，除開資產負債表、利潤表和現金流量表等。這些報表都能夠好處你要好地清楚企業的財務狀況，為產品決策可以提供依據。

2. 理解成本和利潤

成本和利潤是企業經營的核心，都是產品經理不需要打聽一下的有用內容。你需要明白產品的成本結構和利潤模式，希望能夠要好地制定出產品策略和定價策略。同時，你還要打聽一下企業的總成本和總利潤，希望能夠要好地為企業的長期性發展規劃。

3. 掌握財務分析方法

財務分析是產品經理必備的技能之一。你是需要掌握某些財務分析方法，如比率分析、趨勢分析和財務模型分析等。這個方法能解決你更好地分析企業的財務狀況和產品的盈利情況，為產品決策需要提供支持。

4. 學會預算管理

預算管理是企業管理的重要的是組成部分，確實是產品經理不需要能夠掌握的技能之一。你是需要知道一點企業的預算如何制定過程和預算執行情況，盡快更好地再控制產品成本和盈利情況。同時，你還不需要學會制定產品預算和負責執行預算，盡快好地管理產品。

5. 熟悉投資分析

投資分析是產品經理是需要能夠掌握的不重要技能之一。你不需要清楚企業的投資決策過程和投資回報情況，希望能夠更合適地制定并執行產品策略和投資計劃。同時，你還必須能學會并且投資分析和風險評估，以便好些地為企業的常期發展規劃。

6. 了解稅務政策

稅務政策是企業經營的不重要因素之一，也產品經理不需要打聽一下的內容之一。你不需要所了解企業的稅務政策和稅務風險，盡快要好地制定并執行產品策略和定價策略。同時，你還需要學會進行稅務規劃和稅務管理，希望能夠更好地為企業的會導致發展規劃。

7. 掌握融資技巧

融資是企業發展的有用手段之一，確實是產品經理不需要掌握的技能之一。你需要清楚企業的融資渠道和融資，希望能夠要好地為企業的發展能提供支持。同時，你還必須學會什么并且融資談判和融資管理，盡快更好地為企業的長期性發展規劃。

8. 學會風險管理

風險管理是企業管理的不重要組成部分，也是產品經理必須手中掌握的技能之一。你必須知道一點企業的風險管理體系和風險控制方法，以便好地為產品決策可以提供支持。同時，你還必須學會了進行風險評估和風險管理，希望能夠好地為企業的長期發展規劃。

作為一名產品經理，學會計是的很有必要的。唯有完全掌握了基本都的財務知識和技能，才能好地為企業的發展提供給支持，為產品決策提供依據。