藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)必須不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最不重要的一環(huán)。但，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)對(duì)此企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。

1. 財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最最重要的一環(huán)。財(cái)務(wù)管理牽涉到到企業(yè)的資金流動(dòng)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面，是企業(yè)管理中最核心的一部分。只有一去做財(cái)務(wù)管理，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2. 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。財(cái)務(wù)管理那些要求企業(yè)在資金運(yùn)作、投資決策、成本控制等方面你做到精細(xì)化管理，使增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

3. 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括資金管理、投資管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面。資金管理是指企業(yè)對(duì)資金的籌集、運(yùn)用、監(jiān)督和控制；投資管理是指企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估、你選、具體實(shí)施和監(jiān)督；成本管理是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本等方面的管理；財(cái)務(wù)報(bào)表是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等方面的報(bào)告。

4. 財(cái)務(wù)管理的方法

財(cái)務(wù)管理的方法除了財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策等方面。財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等方面的分析；財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的收入、支出、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)和規(guī)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的資金運(yùn)作、投資決策、成本控制等方面的規(guī)劃；財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)在資金運(yùn)作、投資決策、成本控制等方面做出決定的決策。

5. 財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)取決于人該如何平衡企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，不過(guò)企業(yè)也可以考慮到社會(huì)效益，如環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面。所以，財(cái)務(wù)管理必須在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與尋求平衡。

6. 財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等方面。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)；信用風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在借貸、銷(xiāo)售等方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在資金運(yùn)作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

7. 財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略

財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略以及風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)配置、資金籌集等方面。風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理；資產(chǎn)配置是指企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的配置和管理；資金籌集是指企業(yè)對(duì)資金的籌集和運(yùn)用。

8. 財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展

財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是數(shù)字化、智能化、國(guó)際化。數(shù)字化是指財(cái)務(wù)管理的信息化和智能化和數(shù)據(jù)化；智能化是指財(cái)務(wù)管理的智能化和自動(dòng)化；國(guó)際化是指財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化和全球化進(jìn)程。

藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。財(cái)務(wù)培訓(xùn)，企業(yè)也可以能提高自身的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡，如何應(yīng)付市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。