財務部是企業中非常重要的一個部門，它你們負責著企業的財務管理、會計核算、財務分析等工作。為了能提高財務部員工的專業素質和工作能力，讓他們好地為企業服務，財務部制定并執行了一份培訓大綱。下面，我們就來詳細點清楚一下這份培訓大綱。

一、培訓目的

培訓的目的是想提高財務部員工的專業素質和工作能力，讓他們好地為企業服務。通過培訓，使員工掌握財務管理、會計核算、財務分析等方面的知識和技能，提高工作效率和質量。

二、培訓內容

培訓內容主要除開以下幾個方面：

• 1.財務管理
• 2.會計核算
• 3.財務分析
• 4.稅務管理
• 5.財務軟件應用

三、培訓

培訓通常采用課堂授課、案例分析、討論交流、實踐操作等多種形式。課堂授課通常講解理論知識，案例分析和討論交流則是讓員工實際實際中案例和經驗交流，越深對知識的理解和能夠掌握。實踐操作則是讓員工實際理論知識，掌握到財務軟件的使用和實際操作技能。

四、培訓時間

培訓時間根據員工的工作安排和培訓內容的復雜程度而定，一般為3個月至半年左右。

五、培訓對象

培訓對象為公司財務部門的大部分員工，除開會計、出納、財務分析師等。

六、培訓效果評估

就是為了評估培訓效果，財務部將對員工并且最終考核，考核內容包括理論知識手中掌握情況、實際操作能力、工作效率和質量等方面。

七、培訓師資

培訓師資比較多由公司內部的財務專家和外部的專業培訓機構的專家橫列。公司內部的財務專家主要注意共同負責課堂授課和實踐操作，外部專業培訓機構的專家則要注意全權負責案例分析和討論交流。

八、培訓費用

培訓費用由公司財務部門承當，除了培訓師資費用、培訓吧材料費用、實踐操作費用等。

九、培訓后的管理

培訓吧結束后，財務部將對員工通過跟蹤管理，所了解員工的工作情況和工作效果，及時發現問題并并且可以解決。

十、

通過這份培訓大綱，我們一眼就可以看出，公司財務的很崇尚員工的專業素質和工作能力的提高，按照培訓，讓員工手中掌握財務管理、會計核算、財務分析等方面的知識和技能，提高工作效率和質量，為企業的發展做出大得多的貢獻。