財務管理是企業中非常重要的一環，財務人才的培養和發展都是企業長久發展的關鍵。而現在，要如何陪訓財務人才，讓他們應具備實際操作能力和專業知識，下一界企業財務管理的中堅力量，是你是什么企業都是需要面對的問題。

1. 制定培訓計劃

企業需要會制定一份具體一點的財務培訓計劃，除開陪訓的目標、內容、、時間、費用等。培訓計劃估計參照企業的換算情況和財務人員的職業發展需求來制定并執行，同時也要判斷到市場的需求和行業的發展趨勢。

2. 招聘專業人才

企業要招聘專業的財務培訓師，他們應該要具備什么十分豐富的財務實踐經驗和教學經驗，還能夠據企業的實際中情況和財務人員的需求，制定并執行適合的培訓方案，并都能夠快速有效地傳授財務知識和技能。

3. 選擇合適的培訓

企業是可以中,選擇線上或線下的培訓，線上培訓可以節省時間和費用，同時也是可以讓財務人員在自己的工作崗位上去學習，提高學習效率。線下培訓可以不讓財務人員站著不動地交流和學，更深入地地所了解財務知識和技能。

4. 建立培訓檔案

企業不需要確立財務人員的培訓檔案，留下記錄每個人的培訓情況和成績，以便于企業對財務人員的培訓效果接受評估和調整。同時，培訓檔案也這個可以為財務人員的職業發展提供給有力的支持。

5. 培訓內容要貼近實際

企業的財務培訓內容應該是貼近實際，以解決現實問題為主要目的。培訓內容肯定包括財務基礎知識、財務報表分析、財務風險管理、稅務籌劃等方面，同時也要依據企業的實際情況和行業的發展趨勢參與針對性的培訓。

6. 培訓要注重實踐操作

財務培訓不僅要注重實際理論知識的傳授，更要理論聯系實踐操作的訓練。企業可以不實際模擬實戰、案例分析、實地考察等，讓財務人員更深入地了解財務知識和技能，并還能夠非常熟練地運用到換算工作中。

7. 培訓要有考核機制

企業的財務培訓肯定有考核機制，以出具評估報告財務人員的學習效果和培訓質量。考核機制可以除開筆試、實操、綜合評估等，同時也可以為財務人員的職業發展可以提供靈活的支持。

8. 培訓后要跟蹤反饋

企業的財務培訓不應該是一次性的，完全是估計確立持久有效的培訓機制。專業培訓后，企業是需要跟蹤財務人員的學習效果和應用情況，并及時反饋培訓效果和改進意見，以努力提高財務人員的能力和素質。

財務培訓是企業發展的重要保障，企業不需要會制定詳細點的培訓計劃，招聘專業的培訓師，選擇適合的培訓，確立專業培訓檔案，貼近群眾的培訓內容，理論聯系實踐操作，建立考核機制，跟蹤反饋培訓效果，才也能注意培養出極優秀的財務人才，為企業的長遠發展能提供靈活的支持。