年會(huì)致辭、各位同事：

開頭

太榮幸之至能在這里與大家分享我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。今天，我想談一談軍隊(duì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要性和必要性。

財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它任何關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在軍隊(duì)中，財(cái)務(wù)管理的重要性極其線條清晰。軍隊(duì)的經(jīng)費(fèi)來源要注意是國家的財(cái)政撥款，這個(gè)資金的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行，否則很快就會(huì)對軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力和形象造成十分嚴(yán)重影響。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的必要性

財(cái)務(wù)培訓(xùn)是提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的必要的話手段。是從培訓(xùn)，可以不使財(cái)務(wù)人員能夠掌握財(cái)務(wù)管理的基本都理論和實(shí)踐技能，能提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，財(cái)務(wù)培訓(xùn)還這個(gè)可以好處財(cái)務(wù)人員打聽一下國家財(cái)政法規(guī)和軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度，盡量的避免違規(guī)操作和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是以及財(cái)務(wù)管理的基本理論、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、財(cái)務(wù)預(yù)算和控制、稅務(wù)管理等方面。況且，還應(yīng)該要結(jié)合對軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度和國家財(cái)政法規(guī)的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員完全掌握錯(cuò)誤的的操作流程和規(guī)范。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的這個(gè)可以常規(guī)集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的。集中培訓(xùn)也可以組織后專家授課，相繼開展講座和研討會(huì)等形式，使財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)和交流。分散陪訓(xùn)可以區(qū)分網(wǎng)上學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等，讓財(cái)務(wù)人員在工作之余并且自學(xué)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的評估

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的效果需要進(jìn)行評估。評估的內(nèi)容包括培訓(xùn)吧后的知識水平、操作能力、工作效率等方面。評估結(jié)果這個(gè)可以以及財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的改進(jìn)和完善系統(tǒng)的依據(jù)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施需要有計(jì)劃、有組織、有針對性。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，估計(jì)依據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際中情況和工作必須，制定出完全不同層次、不同類型的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該注重實(shí)際培訓(xùn)的實(shí)效性和可操作性，使財(cái)務(wù)人員能夠唯一能夠掌握所學(xué)知識和技能。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要性

財(cái)務(wù)培訓(xùn)是增強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的不重要手段。按照培訓(xùn)，可以使財(cái)務(wù)人員手中掌握財(cái)務(wù)管理的都差不多理論和實(shí)踐技能，能提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，財(cái)務(wù)培訓(xùn)還也可以指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員了解國家財(cái)政法規(guī)和軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度，盡量減少違規(guī)操作和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)尾

財(cái)務(wù)培訓(xùn)是提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的沒有必要手段。我們估計(jì)了解到財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要性，可以提高對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。