財務人員是企業中不可或缺的部分的一份子，他們的工作比較復雜到企業的財務管理、會計核算、財務分析等方面。因此，是對企業而言，注意培養一支高素質的財務人員隊伍是非常重要的。這樣的話，如何會制定一份有效的財務人員培訓規劃呢？

一、了解企業需求

在制定財務人員培訓規劃之后，簡單的方法需要清楚企業的實際需求。這和企業的財務管理目標、財務人員的求實際工作內容、現有人員的素質水平等。唯有清楚了這個，才能制定出出具體可行的培訓計劃。

二、確定培訓目標

在清楚企業需求的基礎上，要確定培訓目標。培訓班目標估計與企業的財務管理目標相一致，同時也要考慮到財務人員的不好算工作內容和職業發展方向。培訓目標估計具體詳細、內容明確、可衡量。

三、選擇培訓

參照培訓目標和財務人員的求實際情況，你選擇合適的培訓。專業培訓也可以除了內部培訓、外部培訓、在線培訓等。有所不同的培訓有有所不同的優缺點，是需要依據什么求實際情況通過選擇。

四、制定培訓計劃

在確認了培訓目標和培訓之前，是需要制定詳細的培訓計劃。培訓計劃肯定除開培訓內容、培訓吧時間、培訓班地點、培訓等方面的具體安排。同時，還要決定到陪訓的成本和效益。

五、確定培訓內容

培訓內容估計與培訓目標相一致，同時也要確定到財務人員的不好算工作內容和職業發展方向。培訓內容是可以除了財務管理、會計核算、財務分析、稅務管理等方面的知識和技能。

六、制定培訓材料

依據什么培訓內容，制定或者的培訓材料。培訓材料應該具有針對性、實用性和可操作性，能指導財務人員好地完全掌握所學知識和技能。

七、開展培訓

在制定并執行好培訓計劃和培訓材料之后，需要正在繼續開展培訓。專業培訓應該強調實踐不能操作，案例分析、模擬演練等，解決財務人員好地掌握所學知識和技能。

八、評估培訓效果

在培訓結束了后，要對培訓效果通過評估。評估這個可以除了學員滿意度調查、知識技能測試、工作實踐效果評估等方面。評估結果是可以指導企業好些地清楚培訓效果，為今后的培訓能提供做個參考。

九、持續改進

培訓是一個逐步改進的過程。企業應該要據培訓效果和自身需求，逐步改進培訓計劃和培訓，增加培訓質量和效果。

十、

制定并執行一份比較有效的財務人員培訓規劃，需要從知道一點企業需求、確定培訓吧目標、你選專業培訓、制定培訓計劃、確定培訓內容、如何制定培訓材料、相繼開展培訓、評估培訓效果、持續改進等方面并且確定。只有去做那些工作，才能重視培養出一支高素質的財務人員隊伍，為企業的發展可以提供有力的支持。