深圳利豐集團(tuán)是一家老牌的現(xiàn)代綜合企業(yè)，占據(jù)多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，除了房地產(chǎn)、物流、金融等。另外一家大型企業(yè)，會(huì)計(jì)部門是其有用的組成部分之一。本文將可以介紹深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門的工作職責(zé)、組織架構(gòu)、人員配置、工作流程等方面的情況。

一、工作職責(zé)

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門的主要工作職責(zé)和：

• 編制財(cái)務(wù)報(bào)表
• 制定會(huì)計(jì)政策和制度
• 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和繳納
• 審核各部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
• 管理企業(yè)資金

二、組織架構(gòu)

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門的組織架構(gòu)如下：

• 會(huì)計(jì)部主任
• 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組
• 成本會(huì)計(jì)組
• 稅務(wù)會(huì)計(jì)組
• 內(nèi)部審計(jì)組

三、人員配置

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門的人員配置如下：

• 會(huì)計(jì)部主任1人
• 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組人員10人
• 成本會(huì)計(jì)組人員5人
• 稅務(wù)會(huì)計(jì)組人員3人
• 內(nèi)部審計(jì)組人員5人

四、工作流程

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門的工作流程如下：

• 收集各部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
• 編制會(huì)計(jì)憑證
• 錄入會(huì)計(jì)憑證
• 制作財(cái)務(wù)報(bào)表
• 審核財(cái)務(wù)報(bào)表
• 報(bào)送稅務(wù)部門
• 內(nèi)部審計(jì)

五、會(huì)計(jì)政策和制度

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門制定了一系列的會(huì)計(jì)政策和制度，包括：

• 會(huì)計(jì)核算制度
• 財(cái)務(wù)管理制度
• 內(nèi)部控制制度
• 稅務(wù)管理制度
• 成本管理制度

六、信息化建設(shè)

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門崇尚信息化建設(shè)，常規(guī)了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，基于了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和管理。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門還與其它部門緊密的合作，共同推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門注重風(fēng)險(xiǎn)管理，成立了系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫忙解決某些風(fēng)險(xiǎn)問題，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

八、人才培養(yǎng)

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門不太注重人才培養(yǎng)，通過不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高會(huì)計(jì)部門的整體工作效率和質(zhì)量。

九、

深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，按照逐步完善自身的組織架構(gòu)、人員配置、工作流程、制度建設(shè)等方面的工作，為企業(yè)的發(fā)展提供給了使力的支持。

十、展望

未來，深圳利豐集團(tuán)會(huì)計(jì)部門將再加強(qiáng)信息化建設(shè)，行進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和實(shí)時(shí)性，為企業(yè)的發(fā)展提供給更加有力的支持。