會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部控制試題是會(huì)計(jì)培訓(xùn)中非常重要的一部分，它不屬于到企業(yè)內(nèi)部控制的方方面面，以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、資產(chǎn)管理、成本控制等。下面我們來(lái)詳細(xì)了解一下會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部控制試題。

什么是內(nèi)部控制？

內(nèi)部控制是指企業(yè)為提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定并執(zhí)行的一穿越系列控制措施，除了財(cái)務(wù)、管理、自主運(yùn)營(yíng)等方面的控制。內(nèi)部控制可以比較有效地警戒企業(yè)內(nèi)部的欺詐、失誤、白白浪費(fèi)等問(wèn)題，最有保障企業(yè)的正常嗎運(yùn)營(yíng)。

內(nèi)部控制的目的是什么？

內(nèi)部控制的目的是最有保障企業(yè)的資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性。內(nèi)部控制還可以不能提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供給保障。

內(nèi)部控制的要素有哪些？

內(nèi)部控制的要素以及再控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操縱活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督與評(píng)價(jià)。控制環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的文化、價(jià)值觀、道德標(biāo)準(zhǔn)等因素，它對(duì)內(nèi)部控制的有效性有著不重要的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和管理。壓制活動(dòng)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)程序內(nèi)部控制目標(biāo)而采取措施的特殊措施。信息與溝通是指企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞和溝通，除開(kāi)內(nèi)部報(bào)告、審計(jì)等。監(jiān)督與評(píng)價(jià)是指企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

內(nèi)部控制的分類有哪些？

內(nèi)部控制也可以分為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和管理內(nèi)部控制。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是指企業(yè)為保障財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性而采取的操縱措施，除了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)等。管理內(nèi)部控制是指企業(yè)為更加有保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性而根據(jù)不同情況的控制措施，除開(kāi)人力資源管理、采購(gòu)管理、銷售管理等。

內(nèi)部控制的實(shí)施步驟有哪些？

內(nèi)部控制的實(shí)施步驟除開(kāi)制定出內(nèi)部控制政策、評(píng)估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制程序、率先實(shí)施內(nèi)部控制程序、監(jiān)督內(nèi)部控制程序、作品內(nèi)部控制效果。企業(yè)估計(jì)依據(jù)自身的情況和不需要，制定并執(zhí)行更適合自己的內(nèi)部控制政策和程序。

內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法有哪些？

內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法除了自我評(píng)價(jià)、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等。自我評(píng)價(jià)是企業(yè)自己對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)，可以不問(wèn)卷調(diào)查、內(nèi)部審核等參與。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)，由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)并且。外部審計(jì)是由單獨(dú)的的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)。

內(nèi)部控制的常見(jiàn)問(wèn)題有哪些？

內(nèi)部控制的常見(jiàn)問(wèn)題除開(kāi)內(nèi)部控制制度不系統(tǒng)完善、內(nèi)部控制程序不規(guī)范、內(nèi)部控制監(jiān)督不到位、內(nèi)部控制效果不理想等。企業(yè)應(yīng)該是依據(jù)自身的情況和不需要，起到內(nèi)部控制的建設(shè)和監(jiān)督，提高內(nèi)部控制的效果。

如何提高內(nèi)部控制的效果？

提高內(nèi)部控制的效果這個(gè)可以從100元以內(nèi)幾個(gè)方面何練起：體系內(nèi)部控制制度、國(guó)家規(guī)范內(nèi)部控制程序、增強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督、能提高內(nèi)部控制人員的素質(zhì)、可以提高內(nèi)部控制宣傳教育等。企業(yè)肯定依據(jù)什么自身的情況和必須，采取什么措施有效的措施增加內(nèi)部控制的效果。

內(nèi)部控制是企業(yè)管理的最重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定本身有用的意義。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合內(nèi)部控制的建設(shè)和監(jiān)督，增強(qiáng)內(nèi)部控制的效果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。