財務(wù)部是企業(yè)的最重要部門之一，負責企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)決策。為了增加財務(wù)部門的工作效率和專業(yè)水平，我們制定出了一套培訓獎勵方案，旨在搭建激勵財務(wù)部門員工主動積極參與培訓，提高自身素質(zhì)和能力。

培訓計劃

我們將制定并執(zhí)行一份詳細的培訓計劃，以及財務(wù)部門員工是需要掌握到的知識和技能，這些培訓吧的時間和地點。培訓計劃將依據(jù)什么員工的職務(wù)和工作內(nèi)容通過分類，確保培訓內(nèi)容與員工的實際工作密切去相關(guān)。

培訓

我們將需要多種培訓，以及線上培訓、線下培訓、專業(yè)講座等。線上技能培訓這個可以讓員工在不影響不大工作的情況下接受學，線下培訓和專業(yè)講座是可以讓員工與專業(yè)人士面對面的交流，全面了解行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)。

培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容將涵蓋面財務(wù)管理、財務(wù)分析、財務(wù)報表分析、稅務(wù)管理等方面的知識和技能。我們將邀請我專業(yè)人士并且解說，讓員工進一步了解財務(wù)管理的每個方面，提高自身素質(zhì)和能力。

培訓考核

就是為了確保全培訓效果，我們將對員工接受培訓考核。考核內(nèi)容將與培訓內(nèi)容相對應(yīng)，考核形式將需要筆試、面試等多種。考核成績將另外員工晉升和薪資調(diào)整的不重要依據(jù)。

培訓獎勵

我們將參照員工的培訓成績和參與度，得到或則的培訓獎勵。經(jīng)驗獎勵形式除開獎金、晉升、漲薪水等。培訓，員工這個可以提高自身素質(zhì)和能力，完成要好的職業(yè)發(fā)展機會。

培訓反饋

我們將定時查看抽取員工的培訓可以反饋，了解員工對培訓計劃和培訓內(nèi)容的評價和建議。參照反饋意見，我們將逐步優(yōu)化培訓計劃，想提高培訓效果。

培訓效果評估

我們將對培訓效果接受評估，所了解員工在培訓后的工作表現(xiàn)和業(yè)績修為提升情況。評估結(jié)果將以及我們制定并執(zhí)行下一階段培訓計劃的重要的是依據(jù)。

是從制定出培訓獎勵方案，我們只希望激勵財務(wù)部門員工積極組織培訓，提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出大得多的貢獻。