企業(yè)的備用金重要用來員工的差川資大概少許零碎的開銷。對于備用金，普遍樹立其余應(yīng)收款科目核算，關(guān)系的賬務(wù)處置如何做？

       備用金的會計(jì)處置　

       撥付備用金，計(jì)入其余應(yīng)收款：

　　借：其余應(yīng)收款——備用金

　　　　貸：銀行入款

　　運(yùn)用備用金保守行報銷：

　　借：管理用度

　　　　貸：其余應(yīng)收款——備用金

　　備用金的管理方法

　　(一)員額管理

　　員額管理是指按用款部分的本質(zhì)須要，審定備用金員額，并按員額撥付現(xiàn)款的管理方法。

　　用款部分按規(guī)則的開銷范疇支用備用金后，憑相關(guān)開銷憑證向財(cái)務(wù)和會計(jì)部分報銷，財(cái)務(wù)和會計(jì)部分如數(shù)付給現(xiàn)款，使備用金仍與員額維持普遍。

　　例子：

　　用來用度開銷的小額備用金

　　出賣商品用來找零的備用金

　　(二)非員額管理

　　非員額管理是指用款部分按照本質(zhì)須要向財(cái)務(wù)部分領(lǐng)獎的管理方法。拿關(guān)系的憑證到財(cái)務(wù)部分報銷時，財(cái)務(wù)職員做縮小備用金處置，直至用完。即使還需彌補(bǔ)備用金，須要再次處置撥付和領(lǐng)獎步調(diào)。

　　總的來說，不管企業(yè)舉行哪種方法的管理制度，都要健康備用金的領(lǐng)用、保存制度，并指定專差控制。辦理職員發(fā)生變化時，必需處置交代手續(xù)，以精確財(cái)經(jīng)負(fù)擔(dān)。

　　備用金報銷差川資的會計(jì)分錄

　　先前預(yù)付的差川資恰巧十足花完

　　借：管理用度-差川資

　　　　貸：其余應(yīng)收款——備用金

　　預(yù)付的差川資再有結(jié)余現(xiàn)款

　　借：倉庫儲存現(xiàn)款

　　　　管理用度——差川資

　　　　貸：其余應(yīng)收款——備用金

　　預(yù)付差川資不夠，須要補(bǔ)款時

　　借：管理用度-差川資

　　　　貸：倉庫儲存現(xiàn)款

　　　　　　其余應(yīng)收款——備用金