采購員財務知識培訓ppt是企業(yè)中非常重要的一項培訓，它可以指導采購員好些地解釋財務知識，增加采購部門決策的準確性和效率。下面，我們將為大家詳細點詳細介紹采購員財務知識培訓ppt的相關內(nèi)容。

第一部分：財務基礎知識

財務基礎知識是采購員前提是掌握的知識點，除了會計基礎、財務報表、成本管理等。采購員要知道一點企業(yè)的財務狀況，完全掌握成本控制的方法，以便好些地并且采購決策。

第二部分：采購成本管理

采購成本管理是采購員可以掌握到的知識點，以及采購成本的計算、成本控制的方法、成本分析等。采購員不需要清楚要如何完全控制采購成本，盡快要好地為企業(yè)省成本。

第三部分：采購決策分析

采購決策分析是采購員需要能夠掌握的知識點，除開工廠采購決策的基本原則、公司采購決策的方法、采購部門決策的風險控制等。采購員必須所了解怎么進行采購決策分析，以備萬一好地為企業(yè)表現(xiàn)出正確的采購決策。

第四部分：供應商管理

供應商管理是采購員要能夠掌握的知識點，和供應商的選擇、供應商的評估、供應商的合作等。采購員要打聽一下怎么參與供應商管理，希望能夠更合適地與供應商合作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

第五部分：采購合同管理

采購合同管理是采購員前提是能夠掌握的知識點，和采購合同的簽訂、采購合同的履行、采購合同的風險控制等。采購員要所了解該如何參與采購合同管理，盡快好地最有保障企業(yè)的利益。

第六部分：采購流程管理

采購流程管理是采購員可以能夠掌握的知識點，以及采購流程的規(guī)范、采購流程的優(yōu)化、采購流程的控制等。采購員需要所了解怎么接受采購人員流程管理，以備萬一好些地提高采購效率。

第七部分：風險管理

風險管理是采購員需要手中掌握的知識點，和采購人員風險的識別、采購風險的評估、采購風險的控制等。采購員要清楚怎么接受風險管理，以便更好地降低采購風險。

第八部分：案例分析

案例分析是采購員財務知識培訓ppt中非常重要的一部分，實際不好算案例的分析，這個可以好處采購員要好地解釋財務知識，想提高公司采購決策的準確性和效率。

以上是關與采購員財務知識培訓ppt的相關內(nèi)容介紹，希望能對大家有所幫助。