提成工資是一種最常見的一種的薪酬形式，它讓員工在能完成一定的業績后可以不獲得額外的獎勵。是對企業來講，提成都工資確實是一種激勵員工的，也可以促進員工的積極性和工作效率。但他，業績提成工資的計算和核算也必須參與會計分錄，下面我們來細致了解一下。

提成工資的定義

提成比例工資是指員工在能夠完成一定的業績后，通過一定比例獲得的獎勵。這種獎勵正常情況是以銷售額、利潤、客戶滿意度等指標為基礎進行算出的。提成比例工資可以激勵員工的積極性，提高工作效率，同時也是可以可促進企業的發展。

提成工資的計算方法

提成都工資的計算方法常見是依據什么員工的銷售額或利潤來可以計算的。比如，一個銷售員的提成比例為5%，他的銷售額為10萬元，那么他的提成工資那是5%*10萬元=5000元。要是業績提成比例為利潤的一定比例，那你就必須先可以計算出利潤，再通過比例計算提成都工資。

提成工資的會計分錄

提成比例工資的會計分錄大多數除開兩個科目：工資支出和應付工資。工資支出是指企業為員工可以提供的工資、獎金、津貼等某些形式的報酬支出。應付職工薪酬是指企業并未怎么支付給員工的工資、獎金、津貼等各種形式的報酬。而，提成都工資的會計分錄估計是：

借：工資支出

貸：應付職工薪酬

提成工資的核算方法

銷售提成工資的核算方法通常是依據什么員工的實際業績來核算的。企業是需要據員工的銷售額或利潤來可以計算提成比例工資，并將其納入計劃工資支出和應付工資中。在核算銷售提成工資時，企業是需要盡量核算的準確性和合法性，盡量避免又出現錯誤或違法行為。

提成工資的稅務處理

提成都工資的稅務處理與普通地工資的稅務全面處理相同，是需要聽從國家稅收法規接受處理。企業需要依據什么員工的不好算業績可以計算提成工資，并通過稅收法規并且納稅。在納稅時，企業不需要再注意稅收法規的變化和調整，以免會出現稅務問題。

提成工資的管理方法

銷售提成工資的管理方法大多數是制定出合不合理的業績提成政策和考核機制來實現方法的。企業必須依據什么員工的換算情況和業績來會制定差別的提成政策，同時還必須建立起科學的考核機制，對員工的業績接受評估和獎勵。在管理提成工資時，企業是需要盡量絕對的公平、絕對公正、合法的原則，避免會出現不公平的情況。

提成工資的優缺點

銷售提成工資的優點是也可以激勵員工的積極性和工作效率，能提高企業的業績和效益。同時，銷售提成工資還可以促進組織員工的個人發展和職業成長。然而，提成比例工資也必然一些缺點，比如很有可能會造成員工之間的競爭多和不公平，還可能會會出現一些不正在此時的行為。

提成工資的適用范圍

業績提成工資范圍問題于銷售、營銷、客戶服務等與業績直接相關的崗位。是對其他崗位，提成工資很有可能不太適用規定，而且這些崗位的業績往往并非很難不能量化和可以衡量。企業要根據不同的崗位和業務情況來判斷有無區分提成都工資。

提成工資的注意事項

在不使用提成比例工資時，企業不需要特別注意100元以內幾點：

• 制定合理的提成政策和考核機制；
• 核算提成工資時要準確、合法；
• 遵守稅收法規，按時納稅；
• 注意員工之間的競爭和不公平現象；
• 避免出現不正當的行為。

提成都工資是一種比較普遍的薪酬形式，它是可以激勵員工的積極性和工作效率，想提高企業的業績和效益。企業要依據什么員工的換算情況和業績來制定合理的銷售提成政策和考核機制，并注意核算、稅務處理和管理等方面的問題，以免出現不公平、不合法的情況。