會計目標行業可以確定方法是企業制定并執行發展戰略的重要的是一環。確定目標行業是企業會制定戰略的第一步，它有關系到企業未來的發展方向和重心。在如今的市場競爭中，企業需要對自身實力和市場需求參與分析，你選最佳自己的目標行業，才能在很激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、市場需求分析

市場需求是企業選擇目標行業的不重要考慮因素。企業是需要對市場需求參與深入分析，了解市場的發展趨勢和消費者的需求，從而你選最佳自己的目標行業。市場需求分析除了對市場規模、市場增長率、市場份額、市場結構、市場細分等方面的分析。

二、競爭對手分析

競爭對手是企業你選擇目標行業時是需要考慮的有用因素。企業需要對競爭對手并且深入分析，清楚其優勢和不足，進而中,選擇很好自己的目標行業。競爭對手分析除開對競爭對手的市場份額、產品特點、價格策略、營銷策略等方面的分析。

三、自身實力分析

自身實力是企業你選擇目標行業時必須考慮的重要因素。企業必須對自身實力通過深入分析，自已的優勢和劣勢，最終達到你選擇最適合自己的目標行業。自身實力分析除開對企業的財務狀況、技術實力、人才資源、品牌形象等方面的分析。

四、行業趨勢分析

行業趨勢是企業你選擇目標行業時是需要確定的有用因素。企業需要對行業趨勢并且深入分析，清楚行業的發展趨勢和未來的發展方向，使選擇類型都行吧自己的目標行業。行業趨勢分析以及對行業的政策環境、技術發展、市場需求等方面的分析。

五、目標市場分析

目標市場是企業選擇類型目標行業時不需要考慮的重要的是因素。企業要對目標市場接受深入分析，知道一點目標市場的特點和需求，從而中,選擇才適合自己的目標行業。目標市場分析除開對目標市場的人口結構、消費習慣、購買力等方面的分析。

六、戰略定位分析

戰略定位是企業中,選擇目標行業時不需要決定的最重要因素。企業是需要對自己的戰略定位參與深入分析，了解的核心競爭力和市場定位，進而你選擇才適合自己的目標行業。戰略定位分析除了對企業的核心競爭力、市場定位、產品特點等方面的分析。

七、風險評估分析

風險評估是企業選擇目標行業時是需要考慮的重要因素。企業不需要對目標行業的風險通過進入到評估，了解風險的來源和程度，使你選才適合自己的目標行業。風險評估分析以及對市場風險、技術風險、政策風險等方面的評估。

八、綜合分析

綜合考分析是企業選擇類型目標行業時必須并且的最后一步。企業要將以下各方面的分析結果并且看專業，選擇類型最佳自己的目標行業。綜合考分析不需要考慮到各方面的因素，權衡利弊，選擇類型最優方案。

通過以下的分析，企業也可以選擇都行吧自己的目標行業，制定出出最適合的發展戰略，從而在市場競爭中立于不敗之地。