地產銷售行業是一個透著機遇和挑戰的行業，銷售人員的工資發放都是一個最重要的問題。如何能制定合不合理的工資方案，既能激勵銷售人員的積極性，又能可以保證企業的利益不受損失，是每個地產企業都需要面對的問題。

1. 工資結構的制定

工資結構是指企業在制定出工資方案時，將工資分為基本工資、績效工資、獎金等完全不同的部分，并遵循一定的比例接受分配。在地產銷售行業中，一般會將工資分為基本工資和績效工資兩部分，其中基本工資是銷售人員的單獨計算收入，績效工資則是參照銷售業績參與浮動調整。

2. 績效考核的制定

績效考核是指企業對銷售人員的業績接受評估和考核，以可以確定其績效工資的具體詳細數額。在地產銷售行業中，一般會依據銷售額、銀行簽約率、回款率等指標接受通過考核，同時也會決定銷售人員的工作態度、服務質量等因素。

3. 獎金制度的制定

獎金制度是指企業在銷售人員提出一定業績時，給與一定的獎勵，以去激勵其繼續努力。在地產銷售行業中，一般會依據什么銷售額、簽約成功率、回款率等指標并且獎勵，同時也會判斷銷售人員的工作態度、服務質量等因素。

4. 工資發放的周期

薪酬發放的周期是指企業制定并執行的工資發放時間，一般會根據企業的財務狀況和銷售人員的需求并且制定并執行。在地產銷售行業中，一般會將工資發放周期定為月度或季度。

5. 工資發放的

薪酬發放的是指企業將薪資發放給銷售人員的具體一點，一般會有現金、銀行轉賬、支票等多種。在地產銷售行業中，一般會采用銀行轉賬的并且工資發放，以能保證工資的安全和準確性。

6. 工資稅收的處理

工資稅收是指企業在發放工資時必須直接扣除的稅款，包括個人所得稅、社會保險費等。在地產銷售行業中，企業要聽從國家稅收政策并且稅款的扣除和繳交，以保證企業的合法性和穩定性。

7. 工資管理的制度

工資管理制度是指企業在管理工資發放過程中必須遵循什么的規定和程序，以及工資核算、工資發放、工資變動等方面。在地產銷售行業中，企業必須建立起系統完善的工資管理制度，以保證工資的準確性和公正性。

8. 工資發放的監督

工資發放的監督是指企業對工資發放過程接受監督和管理，以可以保證工資的合法性和公正性。在地產銷售行業中，企業必須確立完善系統的工資監督機制，結合對工資發放過程的監督和管理。

地產銷售行業的工資發放是一個古怪而又重要的是的問題，必須企業制定并執行合算的工資方案，建立完備的工資管理制度，起到對工資發放過程的監督和管理，以絕對的保證企業的穩定和發展。