成本管控是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，對此會計人員而言，去做成本管控工作是不可缺少的。下面我們來談?wù)剷�計人員該如何做了成本管控工作。

了解企業(yè)成本結(jié)構(gòu)

會計人員是需要必須清楚企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，除開再成本和借用成本。就成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的成本，如原材料、人工、制造費(fèi)用等。一定程度成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。清楚企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，能增強(qiáng)會計人員更合適地掌握到成本管控的重點。

建立成本核算體系

會計人員需要確立完善的成本核算體系，除開成本核算方法、成本核算制度、成本核算流程等。成本核算體系的建立這個可以解決會計人員越來越準(zhǔn)確地掌握到企業(yè)的成本情況，為成本管控可以提供健臂的支持。

制定成本控制預(yù)算

會計人員是需要如何制定成本控制預(yù)算，包括再成本預(yù)算和主動成本預(yù)算。成本控制預(yù)算是可以幫助企業(yè)要好地減少成本，能夠防止成本超支，能保證企業(yè)的盈利能力。

加強(qiáng)成本分析

會計人員是需要增強(qiáng)成本分析，包括成本構(gòu)成分析、成本調(diào)整分析、成本效益分析等。成本分析是可以解決企業(yè)好地清楚成本情況，找到什么成本控制的瓶頸，為成本管控需要提供靈活的支持。

建立成本控制制度

會計人員不需要確立成本控制制度，和成本控制標(biāo)準(zhǔn)、成本控制流程、成本控制責(zé)任等。成本控制制度的建立這個可以幫助企業(yè)好些地縮減成本，能夠防止成本超支，保證企業(yè)的盈利能力。

加強(qiáng)成本監(jiān)控

會計人員需要結(jié)合成本監(jiān)控，及時掌握成本情況，才發(fā)現(xiàn)成本異常狀況，及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。成本監(jiān)控這個可以解決企業(yè)要好地減少成本，以免成本超支，保證企業(yè)的盈利能力。

加強(qiáng)成本管理

會計人員不需要結(jié)合成本管理，以及成本核算、成本控制、成本分析、成本監(jiān)控等。成本管理這個可以幫企業(yè)更好地縮減成本，避兔成本超支，能保證企業(yè)的盈利能力。

提高成本管控水平

會計人員不需要逐步提高成本管控水平，和學(xué)習(xí)成本管控知識、所了解成本管控新技術(shù)、掌握到成本管控新方法等。提高成本管控水平是可以幫助會計人員要好地手中掌握成本管控的核心內(nèi)容，為企業(yè)的發(fā)展能提供使力的支持。

會計人員做到成本管控工作是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，是需要建立起完備的成本管控體系，增強(qiáng)成本分析、成本監(jiān)控和成本管理，不斷提高成本管控水平，為企業(yè)的發(fā)展能提供使力的支持。