新建公司現(xiàn)金流量管理的10種方法
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大多數(shù)未成立公司的人在提及擁有公司時(shí)會(huì)自動(dòng)想到一個(gè)滿額錢袋。這樣,我可以在需要錢時(shí)寫一張支票。是真的嗎?
這些人是否了解擁有公司現(xiàn)金管理是最微妙的平衡行為?我們擁有的所有現(xiàn)金都像現(xiàn)金一樣珍貴,能夠?qū)懼辈⒉灰馕吨ê芏噱X。
現(xiàn)金不僅是王牌,更像是空氣,沒有它,任何人都無法生存。
我記得我去公司的會(huì)計(jì)師那里對她說:“今年公司做得很好!我們賺了很多錢,對嗎?但是現(xiàn)金都在哪里?會(huì)計(jì)回答:“好吧,這些財(cái)務(wù)報(bào)告記錄了公司過去一年的動(dòng)態(tài),但是現(xiàn)在我們的賬簿上確實(shí)沒有現(xiàn)金,實(shí)際上,這個(gè)星期五我們需要60萬美元。”
我知道如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告,并且當(dāng)我的MBA學(xué)員聽別人說話時(shí),我的大腦也變得更加了解現(xiàn)金。實(shí)際上,我實(shí)際上知道公司的現(xiàn)金已用盡,但是由于我不想解決這個(gè)問題,所以我一直在故意避免它。所有這一切一直持續(xù)到上述六位數(shù)的形式似乎因我的疏忽而報(bào)復(fù)。那時(shí),我立即開始胃痛。因此,不要忽略您的現(xiàn)金流,這些是我從那段艱難的經(jīng)歷中學(xué)到的教訓(xùn):
1、始終知道您的帳戶中有多少現(xiàn)金。
2、使用現(xiàn)金帳戶中的金額減去要在郵箱中支付的各種項(xiàng)目。這意味著包含現(xiàn)金或支票的信封將通過可愛的郵遞員寄給其正確的所有者。
3、計(jì)算您的資本消耗率。這是保持公司每月運(yùn)轉(zhuǎn)所需的成本。盡力減少這些金額,并在日歷上標(biāo)記這些數(shù)字。
4、當(dāng)您認(rèn)為客戶的付款期即將來臨時(shí),請不要以為客戶正在向您的帳戶匯款。為接收收入增加至少兩個(gè)星期的緩沖期。
5、可能的話,在創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇無息投資,并在可能的情況下,努力實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長。
6、如果您必須借錢,請與借款人的決策者面對面地討論您的材料。有一天,您可能不得不依靠這種良好的關(guān)系。
7、大小不限。嘗試延長花費(fèi)的時(shí)間,并盡可能堅(jiān)持下去。
8、盡可能讓客戶先付款并支付定金,然后用這筆錢來建立您的業(yè)務(wù)。
9、當(dāng)您處于現(xiàn)金危機(jī)中時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表不算什么,而當(dāng)現(xiàn)金用盡時(shí),損益表可以稱為虛擬統(tǒng)計(jì)。在衡量公司的健康狀況時(shí),請勿將財(cái)務(wù)報(bào)告視為唯一方法。您需要轉(zhuǎn)頭查看公司的現(xiàn)金狀況并經(jīng)常檢查。
10、現(xiàn)金就像潮水一樣:來去去去,又去了。當(dāng)現(xiàn)金短缺時(shí)不要驚慌,但同時(shí)知道如何以及何時(shí)將變得足夠。面對現(xiàn)金流量問題,請務(wù)必保持保守。當(dāng)無法控制的力量使返還現(xiàn)金的時(shí)間比平時(shí)多時(shí),這個(gè)月可能會(huì)很困難。
由于現(xiàn)金流量是一個(gè)非常私人的話題,因此很少公開討論。但這是一個(gè)觸動(dòng)幾乎每個(gè)企業(yè)家的心的問題,特別是對于那些可能經(jīng)歷過現(xiàn)金流破裂所帶來的痛苦的企業(yè)家。我希望每個(gè)人都不會(huì)有這樣的痛苦經(jīng)歷。 (本文引用了美國連續(xù)企業(yè)家凱爾西·拉姆斯登的觀點(diǎn))






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